四季度，興隆莊煤礦持續強化“紅線意識”和“底線思維”，將安全發展理念貫穿于礦井生產各個環節，堅定“零事故”目標不動搖，全面擰緊安全生產責任鏈條，確保四季度及全年各項任務目標順利完成，以實干實績向祖國７６華誕獻禮。

筑牢思想防線，擰緊責任鏈條

礦井深入貫徹落實兩級公司關于安全生產的決策部署，細化任務分工，強化過程管控，嚴格責任考核，將安全發展理念貫穿于生產全過程。

該礦召開四季度安全生產工作會議，對當前安全生產形勢做出全面分析，部署下一步重點工作，全面壓實安全主體責任、提升專業保障能力、強化重點工作落實。“安全生產是企業發展的生命線，必須時刻保持清醒頭腦，以最高標準、最嚴要求、最實舉措抓好各項工作。”大會發出的動員令，明確要求全礦干部職工圍繞“安全管控、生產接續、降本增效、人才培養、數智賦能、和諧建設”等工作，繼續堅定信心、善作敢為、攻堅克難，全力以赴打贏四季度安全生產攻堅戰。同時進一步壓實各級安全責任，健全完善“層層負責、人人有責、各負其責”的安全生產責任體系，確保安全壓力傳導到每個崗位、每名職工、每個環節。

聚焦重點環節，提升管控效能

礦井各基層單位聞令而動、迅速響應，聚焦礦井安全生產、提質增效、成本管控、精益管理等重點工作，全面開展“學規程、練本領、提標準、補短板”系列活動。

推動學習《煤礦安全規程》“進區隊、進班組”，把“學規程”與礦井安全管理、重大災害防治、現場作業規范深度融合，切實提升全員安全意識與合規操作能力。創新實施“崗位風險再辨識、工期管理再優化、施工工藝再改進、工程項目再診斷”的全流程管控機制，從區隊到班組，從班組到個人，層層分解指標任務，狠抓責任落實。通過開展崗位風險研判、優化生產組織、改進施工工藝、強化工程質量管理等措施，全面提升現場安全管理水平。各專業科室深入現場開展技術指導，區隊班組認真組織技能培訓，職工們積極參與崗位練兵，形成了“比學趕超”的濃厚氛圍。

強化現場管理，夯實安全基礎

在采掘工作面、運輸巷道、機電硐室、冬季“三防”等重點區域、領域，各單位把日常預防性檢修作為提升專業管理的重要手段，針對工作中存在的短板，保持高度警覺，認真分析原因，通過優化制度措施、規范作業行為、強化素質培訓，不斷提升人員操作規范性和設備運行可靠性。

礦井加大安全巡查力度，采取“領導跟帶班＋應急值守＋動態調度”“視頻＋定位”的監控措施及“回頭看”的突擊檢查方式，對發現的隱患問題立即整改，確保隱患整改率達到１００％。同時，礦井加快推進“智慧安監”建設，運用ＡＩ場景、大數據等現代信息技術，實現對重點區域、關鍵設備的實時監控和預警。通過建立安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，不斷提升安全管理的信息化、智能化水平。

凝聚攻堅合力，決勝全年目標

當前，全礦干部職工正以飽滿的熱情和昂揚的斗志，投入到四季度的各項工作中。各基層單位結合實際，開展形式多樣的創新競賽和技術比武，充分調動職工參與安全管理的積極性和創造性。

“我們要以決戰決勝的姿態，全力以赴打好全年‘收官戰’，為實現礦井高質量發展作出新的更大貢獻。”一位區隊負責人表示。如今，在興隆莊煤礦，從機關部室到生產一線，從車間崗點到職工個人，人人肩上有擔子，個個身上有責任，以時不我待的緊迫感、自我加壓的責任感共同構筑起安全生產的銅墻鐵壁。

即將年終，興隆莊煤礦全礦上下將以更加堅定的決心、更加有力的措施、更加扎實的工作，以決戰決勝的姿態和持之以恒的毅力，確保安全生產形勢持續穩定，堅定不移實現完成全年各項目標任務。