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公司動態(tài)
職工風(fēng)采

黨建紅領(lǐng)航物供強(qiáng)!物供中心以 “融” 促干筑牢保供 “壓艙石”

李莉 張海霞 吳多彪   發(fā)布日期: 2025年10月23日

“穩(wěn)供應(yīng)、優(yōu)服務(wù)、提效能”是物供中心黨委的核心目標(biāo)。該中心將黨建工作與物資供應(yīng)各環(huán)節(jié)深度綁定,通過強(qiáng)化思想引領(lǐng)、激活組織活力、凝聚干群力量,把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢,轉(zhuǎn)化為物資保供的“硬支撐”和高質(zhì)量發(fā)展的“強(qiáng)引擎”,不僅穩(wěn)穩(wěn)守住物資供應(yīng)任務(wù)底線,更為公司生產(chǎn)經(jīng)營大局筑牢了堅(jiān)實(shí)根基。

深學(xué)嚴(yán)改轉(zhuǎn)作風(fēng)融合賦能見實(shí)效

物供中心認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育這一重要政治任務(wù),構(gòu)建“三位一體文件體系+三項(xiàng)運(yùn)行機(jī)制”保障格局,打造“黨委領(lǐng)學(xué)、支部主學(xué)、骨干輔學(xué)、全員共學(xué)”學(xué)習(xí)模式,讓學(xué)習(xí)教育“常態(tài)化”。

他們找問題環(huán)節(jié)不走過場,開門聽意見、分層抓排查、靶向挖根源,把作風(fēng)問題查深查透;整改階段堅(jiān)持“系統(tǒng)改、長久立”,建立問題整改臺賬,定期調(diào)度倒逼問題“銷號清零”,讓整改成果成為作風(fēng)建設(shè)的“長效保險(xiǎn)”。

黨建與業(yè)務(wù)深度融合見真章。該中心通過規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、搭建協(xié)同監(jiān)督體系,業(yè)務(wù)管理效能顯著提升:可控費(fèi)用較預(yù)算大幅降低,積壓物資盤活、庫存清理及以物抵賬工作提前完成全年指標(biāo),現(xiàn)場服務(wù)反饋率與辦結(jié)率始終保持高位運(yùn)行。

“四學(xué)聯(lián)動”聚共識思想引領(lǐng)注動能

物供中心黨委為下好凝聚思想“先手棋”,創(chuàng)新推出的“四學(xué)聯(lián)動”中心組學(xué)習(xí)機(jī)制,通過“領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)+專家導(dǎo)學(xué)+現(xiàn)場研學(xué)+實(shí)踐踐學(xué)”的組合模式,把黨委理論學(xué)習(xí)中心組打造成理論學(xué)習(xí)“樣板”,推動理論學(xué)習(xí)從“讀文件”轉(zhuǎn)向“深研討”,從“學(xué)理論”延伸到“解難題”。各黨支部紛紛跟學(xué)講實(shí)效,用“三會一課”、主題黨日、交流分享等多元形式,依托紅色教育基地開展沉浸式教學(xué),在線上平臺開設(shè)“微課堂”,讓黨的創(chuàng)新理論在潛移默化中入腦入心,擰緊意識形態(tài)“安全閥”。此外,該中心加強(qiáng)微信公眾號、官方網(wǎng)站等陣地管理,開專欄、設(shè)專題主動發(fā)聲,營造了積極健康的輿論環(huán)境。

“紅廉物供”樹品牌組織活力再提升

以“紅廉物供”黨建品牌為核心抓手,物供中心黨委走出了一條“強(qiáng)班子、筑堡壘、帶隊(duì)伍”的黨建新路徑。

班子建設(shè)上,嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,確保政策落地既“接地氣”又“暖人心”;班子成員主動下沉基層聽民意、解民憂,把班子凝聚力變成辦實(shí)事的行動力。

堡壘建設(shè)上,以督導(dǎo)考核倒逼工作提質(zhì),適時(shí)評先樹優(yōu)樹立基層黨建“標(biāo)桿”。他們還常態(tài)召開黨支部書記座談會破解工作難題;創(chuàng)新“線上+線下”雙線督導(dǎo),用“燈塔—黨建”線上平臺實(shí)現(xiàn)動態(tài)監(jiān)督,線下督導(dǎo)摸實(shí)情,推動基層黨建邁向常態(tài)化、規(guī)范化。

隊(duì)伍建設(shè)上,用好“理論、線上、實(shí)踐”三大課堂,激活黨建“紅色細(xì)胞”,讓黨員干部成為物資供應(yīng)的“排頭兵”。

廉潔教育全覆蓋清風(fēng)正氣滿中心

在廉潔建設(shè)上,物供中心的“一季一主題”模式讓學(xué)習(xí)從“被動聽”轉(zhuǎn)為“主動學(xué)”,通過廉潔黨課、支部共建、專題研討等形式,打造“沉浸式”學(xué)習(xí)課堂,確保紀(jì)律要求入腦入心。

征集28篇廉潔家風(fēng)故事,挖掘身邊的“廉潔榜樣”,讓廉潔理念走進(jìn)家庭、浸潤人心,切實(shí)提升教育實(shí)效。責(zé)任落實(shí)不含糊,緊抓“兩個(gè)責(zé)任”牛鼻子,構(gòu)建立體化監(jiān)督體系,壓茬推進(jìn)物資供應(yīng)業(yè)務(wù)問題作風(fēng)根源專項(xiàng)整治、招投標(biāo)突出問題專項(xiàng)整治等行動,持續(xù)深化整改成效、強(qiáng)化警示震懾,讓清風(fēng)正氣在物供中心蔚然成風(fēng)。

職工關(guān)愛全方位情暖物供聚人心

該中心黨委始終將職工放在心上,以實(shí)際行動落實(shí)普惠政策,節(jié)日福利發(fā)放,健康查體常態(tài)開展,讓關(guān)愛融入日常。

他們抓實(shí)精準(zhǔn)幫扶,通過開展職工健康調(diào)查,全面掌握職工需求;建立困難職工專項(xiàng)臺賬,確保幫扶精準(zhǔn)到人;每逢重大節(jié)日,組織專人走訪慰問,用真情實(shí)意為困難職工排憂解難。

針對退休職工,各基層單位精心舉辦“時(shí)光禮贊致敬年華”退休離崗儀式,為職業(yè)生涯畫上圓滿句號。

此外,該中心還推出系列暖心舉措升級服務(wù):“夏送清涼、冬送溫暖”活動全年不斷檔,切實(shí)解決職工季節(jié)性需求;升級改造職工健康驛站,打造便捷的健康服務(wù)空間;設(shè)立暖心食堂,讓職工吃得放心、吃得舒心,“情暖物供”氛圍愈發(fā)濃厚,職工的歸屬感與幸福感不斷增強(qiáng),凝聚起了推動中心發(fā)展的強(qiáng)大合力。